天津無縫鋼管廠事業(yè)部三軋管分廠460機組成立精益小組，深入調(diào)查用電現(xiàn)狀，收集大量數(shù)據(jù)，診斷分析要因，制訂改善計劃并實施，前10個月平均噸鋼電耗較去年同期相比降低4.41%嚴格管理，找準節(jié)電痛點組織電氣專業(yè)人員對生產(chǎn)工藝情況進行研究、梳理和匯總，形成工序流程簡圖和設(shè)備流程圖，將定量化思維和數(shù)據(jù)化管理應(yīng)用到各個環(huán)節(jié)，每天電氣運行點檢將用電數(shù)據(jù)上傳明道云，實行點對點測電耗，項對項定電量，根據(jù)生產(chǎn)需求和工作實際，為用電設(shè)備“量體裁衣”，制作“用電設(shè)備統(tǒng)計圖”“電耗情況分析表”等，天津無縫鋼管廠有效推動節(jié)電攻關(guān)工作。